在後疫情的新(xīn)常态化和數字經濟的快速發展的影響下，新(xīn)興電(diàn)商(shāng)平台、直播帶貨、私域社群等衆多(duō)新(xīn)型銷售渠道的出現，促使零售的“陣地”不斷擴大，迅速發展的業務(wù)使得管理(lǐ)愈發困難。在深化業務(wù)布局、加速拓展市場的背景下，零售企業需要利用(yòng)數字化的系統高效支持整個業務(wù)流程。

經過深度溝通及綜合評估，與共品牌選擇伯俊科(kē)技(jì )來為(wèi)企業打造更加高效的系統，提升企業信息化管理(lǐ)水平，為(wèi)其後續的快速發展打下支持基礎。2021年12月6日，伯俊科(kē)技(jì )&與共品牌項目啓動會順利召開。

與共（上海）品牌管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司成立于2018年，把藝術·IP·互聯網三大核心元素融合，将藝術創意、流行文(wén)化、互聯網思維完美結合和互動，帶出無限創意、自由及個性化的品牌，并為(wèi)年輕人帶來前所未有(yǒu)的潮流體(tǐ)驗。

旗下品牌TSMLXLT目前在一線(xiàn)城市核心商(shāng)業擁有(yǒu)120家店(diàn)鋪，面向年輕的95後新(xīn)生代，打造潮流品牌，是文(wén)化藝術和時尚潮牌的結合，迎合年輕人群的主張“有(yǒu)态度，自信，獨立”，結合電(diàn)影，動漫，遊戲等IP形象，跨界聯合出品。以全球視野覆蓋國(guó)際買家為(wèi)目标，成就國(guó)際潮流品牌。

與共品牌以新(xīn)零售的方式，在網絡與實體(tǐ)同時進銷售，打造提高體(tǐ)驗感的智慧店(diàn)鋪。随着其業務(wù)不斷發展和規模擴大，目前的系統已無法及時跟上業務(wù)的發展需求，搭建成熟的系統配合企業管理(lǐ)、提升企業信息共享水平是與共品牌日後高效發展的必經之路。

與共品牌創始人兼CEO衣培勝表示在數字化浪潮的席卷之下，公(gōng)司對于信息化系統的升級高度重視，企業管理(lǐ)模式的轉型、操作(zuò)效率的全面提升、内部部門之間的協同、銷售業績的快速提升都離不開數字化體(tǐ)系的加持。

如今，信息化系統已經從簡單的工(gōng)具(jù)作(zuò)用(yòng)轉變成了推動零售力提升的重要的數字化手段。衣總提到對于這個項目雙方團隊都是非常重視，同時表達了他(tā)對此次項目合作(zuò)的期望，啓動會隻是千裏之行的起始點，接下來的落地還需要雙方精(jīng)誠合作(zuò)。他(tā)希望基于此項目，雙方能(néng)夠在未來能(néng)夠持續推進、緊密合作(zuò)。

伯俊科(kē)技(jì )上海分(fēn)公(gōng)司總經理(lǐ)劉升東表示很(hěn)榮幸能(néng)有(yǒu)機會和與共品牌合作(zuò)，也展現出對于此次項目成功實施的信心。伯俊科(kē)技(jì )将引進豐富的行業經驗及項目交付成功經驗，全身心投入。在實施過程中(zhōng)，伯俊将充分(fēn)溝通，集中(zhōng)全力、群策群力去克服項目風險，在未來和與共品牌進行緊密的配合，為(wèi)項目的順利實施保駕護航。

伯俊科(kē)技(jì )項目總監邱其偉作(zuò)為(wèi)本次項目主要負責人，從項目背景、項目組織架構及職責、項目管理(lǐ)控制方法和項目成功保障因素這四個方面進行了全面詳細的彙報。本次項目将伯俊系統和與共的各個系統打通，合并分(fēn)散的各品牌系統，基于業務(wù)需求梳理(lǐ)流程，提升企業信息共享水平，協助統一企業管理(lǐ)規範，并在項目實施過程中(zhōng)培養與共自己的ERP管理(lǐ)信息系統專家，為(wèi)與共公(gōng)司後期更高效的發展打下基礎。

伯俊科(kē)技(jì )已深耕零售行業22年，緻力于幫助企業加速數字化轉型，提供數字經營的咨詢與系統實施，覆蓋零售市場中(zhōng)鞋服、母嬰、珠寶、酒水、家紡等多(duō)個行業。擁有(yǒu)106個軟件著作(zuò)權、38個軟件産(chǎn)品登記證、50+項行業認證獎項和11項發明專利，成功為(wèi)3000+各行業的大中(zhōng)型企業提供數字化管理(lǐ)産(chǎn)品。

伯俊不僅希望能(néng)助力與共品牌實現數字化管理(lǐ)，也期待将雙方的智慧和經驗做一個融合，實現産(chǎn)品創新(xīn)，為(wèi)更多(duō)企業提供更具(jù)有(yǒu)前瞻性的解決方案。相信此次合作(zuò)将有(yǒu)效提升與共品牌的信息共享水平，協助其統一企業管理(lǐ)規範，提高工(gōng)作(zuò)效率！